Подписывайтесь:
•В Ярославской области садоводы встретились с энергетиками•Под Ярославлем появился утиный дорожный знак•В Ярославской области 22 собственника отказались от земельных участков•В Ярославской области посчитали ДТП с участием начинающих водителей •Жительница Ростовского округа отметила 102-й день рождения•Водитель «Яавтобуса» возглавил межрегиональный рейтинг пассажирских симпатий•В Ярославле прекратили уголовное дело о самовольном оставлении воинской части•В Ярославской области нейтрализованы два беспилотника•В Ярославле представили проекты застройки Заволжского района многоэтажками•В Ярославле пятнадцать водителей заплатят штраф за парковку на Первомайском бульваре•В ярославском правительстве прокомментировали зарплаты спасателей•В Ярославской области водитель школьного автобуса сбил подростка•Рыбинцы задержали мужчину за демонстрацию женских трусов•В Ярославской области прокуратура помогла найти землю для многодетных•В Ярославле уборку поваленного ураганом леса оценили в 26 млн рублей

Картина дня

Инструменты бережливого производства внедряет ярославская строительная компания

Опубликовано:

от

Благодаря реализации национального проекта «Производительность труда» в ярославской строительной компании «Виннер» внедряются методы бережливого производства. Работу проводят эксперты Регионального центра компетенций (РЦК). В качества объекта внедрения инструментов бережливого производства выбран офисный процесс в компании.  

– На первоначальном этапе эксперты РЦК совместно с сотрудниками предприятий выявляют проблемы и определяют комплекс мероприятий для их устранения, – пояснил и.о. директора департамента инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области Александр Путилин. – На предприятиях региона, где внедрялись инструменты бережливого производства под руководством специалистов РЦК, производительность труда на оптимизируемых потоках в среднем увеличивается более чем на 25%. 

Одним из инструментов бережливого производства в компании внедряют организацию офисных рабочих мест по системе 5С. Сортировка помогла освободить рабочее пространство от ненужных предметов. Соблюдение порядка обеспечило безопасный и удобный доступ к необходимым предметам и объектам. 

Еще один инструмент, применяемый на предприятии, – визуализация факторов, увеличивающих время протекания процесса и незавершенное производство, а именно картирование. Оно помогло всем участникам понять свою роль в общей работе.

– Бережливое производство – это определенная концепция управления. Ее основа – постоянный поиск возможностей устранить потери на производстве и в офисе, – отметила руководитель РЦК Виктория Харченко. – Эксперты РЦК помогают предприятиям достичь результата на пилотном потоке в течение 6 месяцев, в дальнейшем в течение 2,5 года предприятие самостоятельно распространяет полученный опыт на другие участки работы.

Фото: «Ярославский регион»

Источник: Первый Ярославский

Реклама

Мы в Telegram

 

 

Будьте в курсе главных событий! Подпишитесь на наш MAX-канал и получайте свежие новости первыми.

 

Подпишись в MAX
Подписаться в MAX

Он будет закрыт в 20 секунд

Exit mobile version